如何用畅捷通T+管好企业的生产车间汇报

　　我们畅捷通伙伴接触的中小生产加工企业客户时，是不是普遍存在以下管理的难点：

　　1、企业业务往来客户多，每天订单比较多，订单品种又多，接到订单后安排生产，订单是否安排生产，生产是否完工，是否安排发货，是个十分复杂和头痛的问题。

　　2、产品的生产有一定的周期，生产加工工序有多道，安排订单发货无法及时了解订单的生产进度和完工数量。

　　3、企业采用计件工资制，计件的工序、计件品种多、计件标准多，造成计件工资的统计与计算工作量十分巨大。

　　4、企业产品生产质量出现问题，无法追溯查询生产的信息，生产日期是什么时间，每道工序的生产人员是谁。

　　以上的生产管理问题一直困扰着我们的畅捷通客户，想解决这些生产管理中问题，如果我们的畅捷通客户要选择T6是一种选择，先不说T6是否能实际满足企业的生产管理，仅年结就令人头疼;升级U8标准化ERP产品方案解决，是不是又存在以下问题：

　　1、按标准化ERP理念，企业需要建立标准的BOM与定额，但中小企业基础一般都比较薄弱，无法建立。

　　2、实施周期长，ERP2从开始调研到成功上线至少得3-4月。

　　3、上到车间属于ERP2的项目，含车间PDA汇报，费用投入高，至少得40万左右。

　　4、标准ERP产品与企业的个性化管理又存在差异，操作还不方便，不能十分贴切公司生产管理的要求。

　　安庆立信财务软件咨询服务有限公司在T+的平台基础上开发了立信T+生产管理插件，该插件是基于以往给客户独立开发的生产管理系统的基础上，与T+系统进行了整合，数据无缝衔接，基础档案、操作员、权限维护全与T+共享，数据可以闭环流转。我们选择T+作为平台开发插件的原因：

　　1、T+是畅捷通的主打产品，是面向中小企业的解决方案产品，中小企业投入低。

　　2、T+产品是B/S产品，有着的企业互联网应用，是符合现代管理潮流的产品。

　　3、T+可以多端使用，让工作更加轻松、实时和便捷

　　4、T+采用业务驱动财务，产品实施简单。

　　5、还有一个重要的因素就是T+产品不需要年结，进行年结时不可能停止生产管理汇报。

　　一、立信T+生产管理插件业务流程框架图：

　　二、立信T+生产管理插件采用C/S界面，数据无疑衔接。

　　三、立信T+生产管理插件方案：

　　1、 梳理车间生产工序，产品分类，生产人员信息。

　　2、 运用现在成熟的条码技术，运用电脑进行工单发起，产生流程核算单(打印单据条码)

　　3、 车间内运用PDA进行生产进度，完工数量，产品质量汇报。

　　4、 终形成生产进度跟踪表，工作量统计表，流程单在线分析图，订单不良品汇总表，生产计件工资表等

　　5、 与T+系统进行集成，由T+系统自制加工单或销售订单，流转生成本系统的生产订单。也可独立使用，手工增加生产订单。

　　产品功能截图介绍(以实际发版产品为准)：

　　1、系统登录。

　　2、总体框架

3、操作员增加及权限定义在T+系统。

4、生产工序定义

5、工艺档案定义

6、存货工序工价定义

7、生产订单维护

8、流程核算单管理

9、工序汇报处理

10、PDA端汇报界面

11、根据工序汇报计算计件工资
工序汇报记录了每一道工序的完成人、完成数量和完成日期，为计算计件工资提供了准确的数据，有效杜绝多报虚报，减少公司损失，同时为后期出现的质量问题提供追责依据。

12、订单跟踪报表
实时查询每一笔订单的签订、安排生产、完工汇报、发货、出库、现存量、可用量，便于销售部门了解订单动态，安排订单发货。

13、生产进度跟踪表

14、流程单在线分析图

15、不良品汇总表

16、流程单工序位置查询。

17、生产工人工作量统计