内部审计作为组织安全、稳定、健康运行的有力保障和支撑,在防范风险、统筹发展和安全、促进实现组织发展目标方面发挥着独特而重要的作用。大多数企业采用事后审计的传统管理模式,往往存在诸多问题:
审计工作与业务过程脱节、缺少针对性;
审计无法全面覆盖业务过程,监督存在盲区;
缺少事前、事中审计,业务风险难以防控;
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业审一体化平台解决方案
致远助力企业构建与“三重一大”决策、投资、财务、资金、运营、内控等业务信息系统相融合的“业审一体”信息化平台,由传统的事后审计向事前预警、事中审计演进。
随时开展审计监督、跟踪反馈,实现“全业务、全流程、全要素”监控,推动内部审计监督无死角、全覆盖,促进内部审计提质增效、业务风险有效管控。
1.【审计工作平台】审计监督无死角、全覆盖
打破传统事后审计的弊端,审计向事前、事中前移,确保审计人员实时参与到对业务过程的监管中,随时查看业务信息及数据,推动审计全面覆盖,提升企业风险防控能力
【数据指标】聚焦审计工作人员重点关注的审计指标,分类重点呈现,为审计工作有针对性的开展提供方向。
【业务平台】设置统一业务平台入口,赋予审计人员相应的数据查询权限,随时查询业务信息及数据,实时开展过程性审计监督。
【审计项目台账】统一管理并分类呈现实施中、后续跟踪、已关闭及异常终止的审计项目,随时查看进度,跟踪进展。
【待办中心】设置统一的待办中心,审计监控节点中待办信息集中呈现,处理时自动关联审计控制点,带出审计要点。
【审计知识库】在审计组进点前将审计内容公布,确保工作公开透明。分类呈现审计相关热点资讯、知识及案例,构建持续更新的审计知识库。
2.【实时监督平台】围绕业务重点指标实时监控
建立审计实时监督平台,通过数据、列表、图形等多种样式直观呈现,实时关注各项业务指标情况,随时开展审计,提升审计监督时效和质量,将内部审计重点从专项风险检测向日常预防控制转变。
方案价值
提升监督时效:将审计向事前、事中前移,确保审计人员随时参与到对业务开展的监管中,随时查看业务信息及数据。
审计监督全覆盖:在投资、采购、项目、三重一大、财务、合同等业务过程中融入审计管理,实现审计监督全覆盖、无死角。
强化监督力度:依托审计实时监督平台,实时监控重点指标,多维度、多样式直观呈现业务现状,对重点领域随时开展审计。
促进整改落实:建立审计项目台账,对已整改问题审核认定、验收,对未整改问题跟踪整改,确保真抓实改、落实到位。