成功实施管家婆ERP的特点
下面列出了成功的管家婆ERP项目实施的特点,以帮助您开始实施:
选择正确的软件:这似乎很明显,但并不总是发生,当涉及到他们销售的软件的功能时,ERP软件供应商通常是针对性的。您需要让他们通过一个严格的、结构化的选择过程来找出哪一个系统适合您的业务。
仔细计划项目:确保你的时间表是现实的,并且你清楚将要做什么和谁将要做,基本的东西,但是在项目开始之前把精力投入到计划中总是很值得的。
选择好的实施团队:低估内部项目团队的需求是一个常见问题,他们的技能、经验和努力对一个成功的项目至关重要,把高专业人才从项目中解放出来,接受他们做日常工作的能力在项目期间是非常有限的或是零的,这可能很昂贵,可能需要回填以释放人员,你在项目团队中需要的人可能是你不可能失去的人,但是记住,你的团队在项目上花费的时间将是ERP供应商所需时间的倍数,并将在未来几年塑造你的业务运营。